3月5日，奇美隆重召開2025年度員工大會(huì)，大會(huì)以“克服困難，攜手共進(jìn)”為主題，旨在直面定制家居市場(chǎng)的重重挑戰(zhàn)，共同探尋破局發(fā)展的有效策略，力求在困境中開辟出一條全新的發(fā)展道路。

在會(huì)上，總經(jīng)理李小剛進(jìn)行了深入分析。他指出，作為房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)，奇美目前正面臨著外部經(jīng)濟(jì)低迷、行業(yè)內(nèi)卷以及激烈價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的多重壓力，形勢(shì)極為嚴(yán)峻。因此，全體員工必須時(shí)刻保持強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。不過，危機(jī)與機(jī)遇總是并存的，企業(yè)唯有主動(dòng)求變、大膽創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。

奇美總經(jīng)理李小剛

為了攻克當(dāng)前的難關(guān)，奇美制定了一系列多管齊下的應(yīng)對(duì)措施：借助AI軟件提升工作效率，優(yōu)化內(nèi)部流程；積極鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，突破傳統(tǒng)模式的束縛；始終堅(jiān)持以客戶為中心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；高度重視銷售工作，不僅銷售部門要在加盟商、直營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)銷這三大板塊重點(diǎn)發(fā)力，其他部門也要全力配合。同時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，各部門之間要消除隔閡，每一位員工都應(yīng)以主人翁的姿態(tài)助力公司發(fā)展。

營(yíng)銷總監(jiān)徐陽(yáng)/生產(chǎn)總監(jiān)王通偉/研發(fā)總監(jiān)張偉/財(cái)務(wù)總監(jiān)何珺/行政后勤主任王莉萍

員工發(fā)言

各層級(jí)管理人員代表，也結(jié)合自身的管理職責(zé)和工作經(jīng)驗(yàn)，從不同角度分享了他們對(duì)會(huì)議主題的深刻感悟。

人力資源經(jīng)理?xiàng)钊?/span>

隨后，人資經(jīng)理?xiàng)钊匦�讀了《2025年管理層任命》文件。公司基于2025年發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過前期的深入調(diào)研和審慎考量，按照職崗匹配、效率優(yōu)先的原則，對(duì)組織架構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)提供了有力保障。

此次員工大會(huì)為奇美2025年的發(fā)展明確了方向。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的家居行業(yè)中，奇美全體員工將堅(jiān)定信念，攜手共進(jìn)，向著“克服困難，創(chuàng)造未來(lái)”的目標(biāo)奮力前行，書寫企業(yè)發(fā)展的新篇章。